Телефон: +1 123 456 78 44
SOVA
видеоаналитика бизнес‑процессов
Сервис пост‑анализа видеоархивов, который извлекает из записей важную бизнес‑информацию, превращая её в понятные метрики для управленческих решений и улучшения работы линейного персонала.
Зачем бизнесу видеоаналитика
Мы предоставляем сервис интеллектуального анализа уже имеющихся видеоархивов с камер наблюдения и превращаем их в источник данных о реальной работе бизнес‑процессов.
Результаты переводятся в метрики и показатели, на основе которых руководство принимает стратегические и тактические решения — от безопасности и охраны труда до соблюдения требований надзорных органов и контроля подрядчиков.
Результаты переводятся в метрики и показатели, на основе которых руководство принимает стратегические и тактические решения — от безопасности и охраны труда до соблюдения требований надзорных органов и контроля подрядчиков.
Как SOVA анализирует видеоархивы
Работаем с существующими видеоархивами, дополнительных интеграций с системами видеонаблюдения не требуется.
Получаем доступ к архивам и по согласованным сценариям анализируем массив видео с помощью комбинации AI‑моделей и работы аналитиков.
Формируем подробный отчёт по исходным критериям анализа: факты событий, частота, динамика, проблемные зоны.
Отчёт оформляется в формате современной бизнес‑аналитики, понятной руководству и ответственным менеджерам.
Этапы работы
Клиент передаёт часть архивов или доступ к ним, мы оцениваем пригодность видео для решения задач.
Совместно определяем и согласовываем задачи для первого отчёта.
Проводим анализ видеоархивов, формируем отчёт со снимками, фрагментами видео и комментариями по инцидентам.
Клиент получает отчёт в удобном формате и по заранее согласованным параметрам; процедура может быть разовой (аудит) или регулярной.
Совместно определяем перечень задач и объём работ для дальнейшего сотрудничества.
Проводим анализ видеоархивов, формируем отчёт со снимками, фрагментами видео и комментариями по инцидентам.
Почему это важно
-
Качество работы линейного персонала напрямую зависит от степени контроля, но в реальности он далеко не всегда достаточен. -
Интеллектуальный анализ видео — ненавязчивый инструмент контроля бизнес‑процессов, который показывает реальное положение дел на объекте. -
Видеоаналитика позволяет решать задачи, данные для которых раньше были недоступны: видеть нарушения, потери времени, несоблюдение регламентов. -
В результате риски снижаются, а прибыльность бизнеса на дистанции растёт.
Какие задачи решает видеоаналитика
- Обнаружение фактов воровства и систематических хищений.
- Выявление нарушений регламентов и стандартов работы.
- Демонстрация персоналу, что действия реально становятся известны руководству (эффект дисциплины).
Результат: повышение качества работы и производительности труда, оптимизация бизнес‑процессов.
Где особенно полезна SOVA
-
Управление бизнесом- Оценка эффективности работы персонала
- Согласованная работа единого удаленного центра управления
- Объективность контроля
- Контроль подрядных организаций либо служб на аутсорсе
-
Территориально распределенный бизнес- Управление производством
- Сбор фактических данных
- Соблюдения регламентов
- Операционный контроль
- Срывы сроков исполнения
- Оптимизация бизнес-процессов
-
Обеспечение безопасности- Контроль систем безопасности персонала
- Соблюдение технологической безопасности
- Соблюдение мер эпидемиологической безопасности
- Сохранность ТМЦ
Основные точки контроля
- Персонал
- Присутствие / отсутствие на рабочем месте / в рабочей зоне
- Подсчет интервалов отсутствия сотрудников
- Нахождение посторонних предметов в рабочей зоне
- Ошибочные действия сотрудников
- Контроль уборки / дезинфекций территории, помещений, рабочих мест
- Безопасность
- Нарушение режима пропуска сотрудников и пропуска / осмотра транспорта
- Нахождение объектов в запретной зоне/запретное время
- Подозрительные действия сотрудников
- Нарушение порядка обходов сотрудниками охраны
- Нарушение техники безопасности на объектах
- Перемещение ТМЦ
- Несоблюдение формы одежды (спецодежда, СИЗ, каски и т.п.)
- Оценка эффективности регламентов
Составление карты рабочего дня:
- Временные затраты сотрудников на разные подзадачи
- Периодичность выполнения подзадач
- Диаграмма загрузки сотрудника
- Выявление факторов, отвлекающих сотрудников от работы
Превратить видеоархивы в инструмент управления
Напишите нам, чтобы обсудить ваши объекты, задачи и то, какие бизнес‑процессы SOVA может помочь измерить и улучшить.
